塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 --杭榮公司發(fā)展歷程，文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告 2007年樂清杭榮自動(dòng)化有限公司座落于溫州樂清柳市環(huán)城東路，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造和開發(fā)新產(chǎn)品，新思想，新理念，，建立了的銷售網(wǎng)絡(luò)，在廣大客戶及全廠員工的的極積努力下，開創(chuàng)了更好的發(fā)展及創(chuàng)新，于2011年創(chuàng)辦了上海杭榮電氣有限公司，2013年2月擴(kuò)建工業(yè)基地，湖北杭榮科技園，位于湖北省麻城市龍池工業(yè)區(qū)杭榮科技園　，作為總公司，湖北杭榮電氣有限公司，主要接近開關(guān)、光電開關(guān)、HallIC霍爾開關(guān)、霍爾元件、兩級(jí)跑偏開關(guān)、雙向拉繩開關(guān)、速度監(jiān)測(cè)器、皮帶打滑開關(guān)、阻旋料位、皮帶縱向撕裂開關(guān)、礦用磁性井筒開關(guān)、傾斜開關(guān)，溜槽堵塞、聲光警示器、限位開關(guān)、行程開關(guān)、電梯開關(guān)、電梯稱重傳感器，電磁閥線圈、齒輪傳感器、速度傳感器、接近傳感器、光電傳感器、無觸點(diǎn)磁性開關(guān)、磁性接近開關(guān)、皮帶輸送裝置控制柜，等工控電器，集、試制；的新技術(shù)性企業(yè)，符合節(jié)能、環(huán)保、耗的產(chǎn)業(yè)政策，以小型化、智能化、多功能化、系統(tǒng)化的行業(yè)發(fā)展方向，并以的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)贏得了客戶的認(rèn)同并與多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期，合作關(guān)系。

2013年在廣大客戶大力的支持和董事長(zhǎng)和全體員工的努力下效益蒸蒸日上，取得了良好的業(yè)績(jī)董事長(zhǎng)帶領(lǐng)全體杰出員工創(chuàng)辦湖北杭榮電氣有限公司，在湖北麻城各市領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)和配合下建立

湖北省麻城市龍池工業(yè)區(qū)杭榮科技園，占地面積達(dá)80畝，建立了完善的企業(yè)體系及管理制度，擁有的機(jī)械設(shè)備，進(jìn)術(shù)，杰出的開發(fā)師，開發(fā)自己的新產(chǎn)品，采用材質(zhì)及協(xié)議有保障的運(yùn)輸途徑，給全廠員工配套良好的公共環(huán)境設(shè)施，及生活一環(huán)境。

公司一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了&lquo;學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信&rquo;的企業(yè) 神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

（一.）良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了人才的加入，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者提供了眾多的機(jī)會(huì)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動(dòng)性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難工作；針對(duì)打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓來自*的同仁交流和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與尊重。

（二.）基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了力的提。

（三.）寓教于樂的文體活動(dòng)，陶冶了員工的，提了員工的道德水準(zhǔn)；休息日員工在廠內(nèi)有一個(gè)娛le的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，了社會(huì)治安的穩(wěn)定。

（四.）積極參加社區(qū)公益文體活動(dòng)，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象了社會(huì)的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：

（一.）在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表王一直擔(dān)任總監(jiān)，對(duì)《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo)；行政部直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名備大以上的兼zhi干部，兩名文康員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)。

（二.）在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較。湖北杭榮電氣有限公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛le設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊(cè)，人均圖書2冊(cè)以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊(cè)；多功能室內(nèi)文康近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處；建有兩個(gè)的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜bing場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保??；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。 公司內(nèi)設(shè)有郵政代ban點(diǎn)，員工宿舍間間通，方便了員工與親朋的。 到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計(jì)達(dá)24萬元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入（除文康設(shè)施）50余元。

（三.）搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅(jiān)持普及性和提性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持知識(shí)性、娛le性、趣味性相結(jié)合的原則，堅(jiān)持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動(dòng)有：文康全天開放，每星期放投影一次（3小時(shí)），開放自由舞會(huì)（3小時(shí)），圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時(shí)； 每逢春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì)；每年舉辦一屆卡拉OK比賽； 倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，提員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總名字冠名的&lquo;叢武杯&rquo;運(yùn)動(dòng)會(huì)，今年11月將舉辦第七屆，項(xiàng)目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項(xiàng)目；每年淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)；充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到&lquo;墻上有理念、櫥窗有圖片、報(bào)刊有版面、有頁面&rquo;